工作与团队

职场、同事与团队身心

你想让团队安稳一些,又不想把平静变成另一项任务。

三名成年人在办公室的桌旁一起查看文件。

工作占了我们一天的大部分时间,团队怎样沟通、安排和休息,会影响里面的每一个人。这个专题收集了一些实用指南,帮你把这些事变得更清楚、更温和,又不增加压力。

它适合团队组长、人事同事、主管、活动筹办人,也适合任何看到有地方可以改善的同事。你不需要预算。多数做法关乎措辞、时机,以及由谁决定。

怎样使用这个专题?

挑一组最符合你现在想做的事。每篇指南都很短,最后会给你一件当周就能试的小事。

如果只读一篇,请从第一组开始。资源怎样提出来,决定了大家觉得自己能不能放心使用。

不带压力地分享资源

这几篇说明怎样分享身心资源,让它保持自愿,也容易拿到。

让共同任务更清楚

这几篇针对日常的小摩擦:工作不清楚、讯息不停、休息的负担落在别人身上。

更轻松、更平静的会议

这几篇帮你让会议有目的地开始,有计划地结束。

忙过一段时间之后

这一篇写给大项目结束后的日子。

意见回馈、资料与措辞

这几篇让职场的分享保持诚实、保护隐私,也不做任何功效的声明。

先试哪个工具?

最简单的是冥想计时器。它免费,不用账号,在团队休息室、停车场或午休时安静的角落都能用。你也可以把它分享给同事,当作任何应用之外的简单选择。

Miracle of Mind 应用呢?

应用是自愿的,这里的做法没有一样依赖它。如果你想在介绍给别人之前,先知道自己要介绍的是什么,可以自己先试试。

这些指南写的是日常的团队相处。如果有人长时间吃力,一个链接是不够的。请分享我们的求助页面,也鼓励他去找医生、辅导员或信任的人谈谈。

如果你想为自己安排一段简短的引导停顿,Sadhguru 在 Miracle of Mind 应用里免费的7分钟引导冥想,是一个可以考虑的起点。

常见问题

这个专题是写给谁的?

写给团队组长、人事同事、主管,以及任何想让工作更清楚、更温和的同事。你不需要有身心福利预算,也不需要正式职位。多数做法只是在措辞、会议和讯息上做些小选择。

公司可以要求员工冥想吗?

这些指南的看法是:个人练习应该出于自愿。每个人的信仰、健康状况和喜好都不同。你可以提供资源,但参加、不参加或不出声,都应该没关系。如果不确定,请查看公司的政策或问问人事部。

冥想资源能解决工作量太大的问题吗?

不能。资源可以帮人感觉稳一点,却不会让待办清单变短,也不能改好班表。如果问题出在工作量、优先次序不清或人手不安全,团队就需要直接处理,这里的指南会告诉你从哪里开始。

怎样知道资源有没有帮到人?

问大家好不好找、好不好用,而不是问他们的健康或心情。回答要匿名,也要自愿。我们关于意见回馈和检讨的指南,说明了怎样做到不给任何人打分,也不做健康功效声明。

如果同事看起来很吃力怎么办?

用心听,不要下诊断。鼓励对方去找医生、辅导员或信任的人谈谈,也告诉他可以从哪里开始。一个分享出去的链接不能取代真正的协助。我们的求助页面列出了可以开始的地方。

分享完资源、也理顺了工作之后,你也许想先自己试试 Sadhguru 免费的7分钟引导冥想,在自己的时间里慢慢来。

7分钟冥想